Tu passes trop de temps sur ta gestion d’entreprise ?
Tu manques de rigueur ou d’organisation dans le pilotage de ton activité ? Ou tu souhaites simplement te consacrer à ton cœur de métier ? Tu es au bon endroit.
Je te propose de devenir ta partenaire dédiée à simplifier et dynamiser la gestion quotidienne de ton entreprise. Je mets aujourd’hui mon expertise au service des chefs d’entreprise, dirigeants et entrepreneurs et m’engage auprès des entreprises tournées vers le développement durable. Je t’offre un accompagnement personnalisé dans la gestion administrative, les ressources humaines, et le pilotage financier de ton activité.
Simplifie ta gestion administrative Booste tes ressources humaines
Des entreprises ne dépassent pas 5 ans d’activité
%
Personnalisé, pour un accompagnement réalisé à partir de tes besoins dans la gestion de ton activité
%
De gain de temps en déléguant vos tâches administratives à Claire
%
Une co-pilote dans la gestion de ton business. Je te propose une offre globale sur tous les aspects de la gestion.
Gestion administrative
Une responsable administrative à temps partagé qui ne manque pas de peps !
Tu en as assez de passer tes soirées et weekends à faire de l’administratif ?
La gestion administrative est indispensable mais tellement chronophage. En déléguant certaines tâches, tu gagnes du temps pour développer ton entreprise, honorer tes chantiers, te former pour monter en compétences….
Gestion RH
Besoin d’énergie dans ta partie RH ?
Je t’offre un accompagnement RH complet pour te permettre de gérer efficacement ton capital humain
Gestion financière et pilotage d’activité
un pilotage stratégique et sur mesure de ton activité
Je te propose une gestion financière et un pilotage d’activité sur-mesure pour optimiser ta performance économique.
Tu me confies la gestion administrative, la gestion des ressources humaines ou le pilotage de ton entreprise et tu gardes ton jus !
Un accompagnement
sans pépin
1-
Un RDV stratégique de l’entreprise
Cette rencontre initiale me permet de comprendre en détail les spécificités et les enjeux de ton entreprise. À partir de cette analyse, j’élabore un cahier des charges sur-mesure qui servira de feuille de route pour notre partenariat.
2-
élaboration de ton devis personnalisé
Ce devis est soigneusement préparé pour refléter les services nécessaires que tu as choisis et les exigences spécifiques de ton entreprise. Il détaille clairement les coûts, la portée des tâches, et les délais d’exécution, fournissant une transparence totale.
3-
Lancement de la gestion de ton activité
Je prends en charge la coordination des différentes tâches administratives, financières et de ressources humaines, en utilisant des outils et méthodes sûrs pour optimiser l’efficacité et la productivité.
Avec ou sans pulpe ?
Voici nos actualités
Tu es en PLS quand tu entends le mot ADMIN !
On ne va pas se mentir, l’administratif, c’est souvent la galère.Rien que d...
Lire plus